La question de l’attractivité des métiers constitue l’une de premières préoccupations des employeurs publics, en France, avec celle des transitions environnementale et numérique.
En France, le thème de l’attractivité pose d’abord la question de l’image et de la représentation de l’emploi dans le secteur public et de ce qui “fait” la fonction publique dans l’opinion publique, au sens de ce qui constitue sa singularité. Il s’agit donc bien d’un sujet lié aux transitions. Il pose ensuite la question des transformations et des expérimentations à travers les démarches proactives de recrutement, les évolutions des modalités de gestion des agents qui se développent de manière variable selon les territoires.
Une étude récente de l’OCDE conclut à la nécessité d’une approche territoriale de l’attractivité. Il nous semble pertinent de nous inscrire dans cette démarche en questionnant l’attractivité des métiers publics sur le territoire breton au regard de l’attractivité du territoire.

La démarche envisagée consiste à analyser plusieurs thèmes comme autant de leviers supplémentaires au développement de l’attractivité : la question des réseaux d’acteurs, la pertinence des marques employeurs, la gestion des représentations sur l’emploi, le rapport à la hiérarchie, la perception du statut... Notre groupe se propose d’étudier ces difficultés au travers d’un prisme interdisciplinaire : le croisement des regards semble être le plus pertinent pour questionner les différentes dimensions de l’attractivité, chaque discipline pouvant partager sa propre grille de lecture et ainsi favoriser l’interconnaissance.